Environnement
Acteur public
Veille & Etudes

Quelles solutions permettent réellement de faire évoluer les mobilités ?

Une collectivité ou une organisation engagée dans la transition veut identifier les leviers capables de modifier les comportements, au-delà des effets d’annonce et des solutions simplement populaires.

Station de vélos en libre-service dans une rue parisienne
Décision :
Prioriser
Échelle :
Territoriale
Méthode :
Benchmark
Livrable :
3–5 options
Contexte

Les choix de mobilité dépendent de contraintes très concrètes : distance, horaires, revenu, offre disponible, sécurité, habitudes, stationnement et perception de l’effort demandé. Les politiques efficaces sont souvent des combinaisons de mesures.

Décision à éclairer

Quelles mesures de mobilité méritent d’être priorisées sur le territoire ou auprès des publics concernés ?

Enjeux
  • Distinguer visibilité et efficacité
    Comparer les résultats observés plutôt que la seule popularité des solutions.
  • Intégrer plusieurs critères
    Mettre en regard adoption, report modal, émissions, équité, coûts et acceptabilité.
  • Adapter les solutions au territoire
    Tenir compte de l’offre disponible, des distances, des revenus, des habitudes et des contraintes locales.
Approche Kodo
  • Veille ciblée
    Suivre les politiques de mobilité, innovations, expérimentations et évaluations disponibles.
  • Analyse comparative
    Comparer adoption, report modal, émissions, équité, coûts et acceptabilité.
  • Lecture territoriale
    Relier les enseignements aux spécificités du territoire et des publics concernés.
  • Combinaisons à tester
    Identifier les ensembles de mesures les plus prometteurs à approfondir localement.
Livrables possibles
  • Benchmark de politiques et dispositifs comparables.
  • Synthèse des facteurs de réussite et d’échec.
  • Matrice impact, faisabilité et acceptabilité.
  • 3 à 5 options prioritaires à approfondir.
Valeur créée

Éviter de choisir une solution sur sa seule visibilité et concentrer les moyens sur les leviers présentant les meilleures preuves et la meilleure compatibilité locale.

Nature du cas

Cas illustratif d’utilisation des populations synthétiques. Ce cas présente un usage possible de cette technologie. Il ne correspond pas à une mission réellement réalisée ni à des résultats observés chez un commanditaire.

3–5

Options prioritaires

6

Critères d’analyse

1

Matrice de décision

Cas illustratif

Illustration d’usage des populations synthétiques

Préparons ensemble vos décisions à impact.

Kodo Impact est né d’une conviction : l’impact ne doit pas seulement être mesuré, mais guider au quotidien les décisions et le management.

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