Une association ou une fondation souhaite adapter ses programmes aux transformations rapides des situations vécues par les jeunes plutôt que de raisonner à partir d’un diagnostic devenu ancien.
Emploi, logement, santé mentale, mobilité, isolement, accès aux droits et rapport aux institutions évoluent simultanément. Les informations existent mais sont dispersées entre statistiques publiques, recherche, acteurs de terrain et retours des bénéficiaires.
Quels besoins émergent, lesquels s’intensifient et quelles réponses méritent d’être développées en priorité ?
Aider les équipes à détecter plus tôt les changements de besoins et à faire évoluer les programmes sur des bases documentées.
Cas illustratif d’utilisation des populations synthétiques. Ce cas présente un usage possible de cette technologie. Il ne correspond pas à une mission réellement réalisée ni à des résultats observés chez un commanditaire.
