Un musée, un lieu patrimonial ou un opérateur culturel souhaite renouveler ses publics sans diluer son identité ni multiplier les initiatives peu efficaces.

Les pratiques culturelles évoluent vite : arbitrage entre sorties et usages numériques, nouvelles attentes d’expérience, influence des réseaux sociaux, sensibilité au prix et à la recommandation. Les équipes disposent souvent de données dispersées mais manquent d’une lecture directement exploitable pour décider.
Sur quels leviers concentrer les moyens pour augmenter réellement la fréquentation et l’engagement des 18–30 ans ?
Passer d’une accumulation d’informations à une vision claire des leviers les plus prometteurs, avant d’engager des budgets de programmation, de médiation ou de communication.
Cas illustratif d’utilisation des populations synthétiques. Ce cas présente un usage possible de cette technologie. Il ne correspond pas à une mission réellement réalisée ni à des résultats observés chez un commanditaire.