Nous aidons les organisations et leurs dirigeant.e.s à décider avec clarté, humanité et efficacité grâce à l'intégration du management d'impact à leur stratégie.
J’ai créé Kodo Impact à partir d’une conviction : l’impact ne doit pas rester un sujet périphérique, réservé au reporting ou à la communication. Il peut devenir une véritable boussole stratégique, utile pour orienter les décisions, mobiliser les équipes et renforcer durablement les organisations pour toujours mieux agir auprès de leurs bénéficiaires.
Formé à HEC, mon parcours entrepreneurial m’a conduit à accompagner des associations, des fondations et des entreprises engagées confrontées à des enjeux de transformation, de développement et de cohérence entre leur modèle socio-économique et leurs actions.
Après une expérience de plusieurs années en conseil en mécénat, j'ai mis en place et dirigé la Fondation Pierre Bellon pour le développement humain puis j'ai créé Happy Paint pour rendre la peinture accessible à tous. Je connais à la fois les exigences de la gouvernance, les réalités opérationnelles et les contraintes du terrain.
Avec Kodo Impact, je propose un accompagnement directement adapté à la maturité, aux priorités et aux moyens de chaque organisation. L’objectif n’est pas d’ajouter de nouveaux indicateurs ou de produire un diagnostic de plus, mais de rendre l’impact plus lisible, plus concret et plus utile au pilotage des actions et de leurs ressources.
Chaque mission commence par une compréhension approfondie de votre organisation, de son modèle, de ses parties prenantes et de ses enjeux. Cette analyse permet d’identifier les points d’appui, les écarts et les choix prioritaires, puis de construire une feuille de route réaliste et appropriable par les équipes.
De la clarification de la stratégie d’impact à son intégration dans la gouvernance et les pratiques managériales, Kodo Impact vous aide à optimiser l'impact de vos actions sociétales, avec méthode, discernement et pragmatisme.
Faire de l’impact une boussole stratégique pour les décisions, les équipes et l’avenir des organisations.
Kodo Impact aide les acteurs engagés à clarifier leur stratégie, mieux piloter leurs actions et transformer leurs ambitions d’impact en résultats durables et mesurables.
Contribuer à faire émerger des organisations capables de concilier pleinement performance et utilité sociétale.
J'ai choisi un mot japonais pour le nom de KODO Impact car mon inspiration pour créer cette agence est née de mon intérêt pour la culture du Japon et ses innovations sociales. J'ai ainsi découvert que le centre d'expertise japonais dédié à l'impact s'était renommé dès 2019 le "Social Impact Management Initiative" au lieu de "Social Impact Measurement Initiative" et me suis dès lors particulièrement intéressé à l'approche du management d'impact à l'international.
KODO est un mot japonais que j'ai choisi pour sa double signification qui me semble parfaitement synthétiser l'esprit du management d'impact qui a pour but de toujours mieux agir au service d'une société plus juste et harmonieuse :
> kōdō - 行動 : le fait d’agir concrètement, de mettre en mouvement une intention, une décision ou une pensée. Traduisible par "l'action éclairée par la pensée", ce mot évoque une action visible et concrète, davantage qu'une intention abstraite.
> kodō - 鼓動 : le battement, la pulsation, notamment le battement de cœur. Le mot évoque aussi, par extension, une énergie qui anime, un mouvement vital ou quelque chose qui commence à vibrer.
KODO Impact propose des accompagnements dont les méthodes peuvent être inspirées des pratiques japonaises et asiatiques, cultures ayant une longue tradition confucéenne orientée vers la recherche de l'harmonie sociale irriguant aujourd'hui de nombreuses pratiques et innovations sociétales.
KODO Impact s'est entouré d'un réseau d'experts partenaires dont les expériences complémentaires permettent de répondre à vos problématiques spécifiques.
